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鄭報全媒體記者 王翠 魯慧 通訊員 拜祎 文/圖
為貫徹落實11月12日全市改進城市管理、改善人居環境工作推進會精神，全面提升“雙改”工作水平，剛剛過去的周六，11月14日，金水區進行了一場自我加壓的“雙改”工作觀摩推進會。
金水區委書記張紅偉帶隊，召集全區相關領導干部集中一整天時間走訪管城、二七、中原、惠濟，學先進、找差距，以他山之石攻玉，為金水定下了“目標書”：大干45天，打贏年底前的沖刺戰。“三項工程、一項管理是檢驗區域發展能力水平的‘主戰場’，不講客觀理由，用成效來說話！”張紅偉斬釘截鐵地對全區下達了任務要求。?
大干45天? 打贏年底沖刺戰
當天的推進會，采取實地觀摩與座談會議相結合的形式開展。上午張紅偉帶隊組織“雙改”工作領導小組成員單位、各街道主要負責同志先后對管城區、二七區、中原區、惠濟區老舊小區改造、道路綜合改造、城鄉接合部綜合改造以及改進城市管理工作進行了考察學習，現場對標先進查不足、找差距、鼓干勁。
當天下午召開專題推進會，聽取“雙改”工作開展情況匯報并對17個街道“雙改”工作逐一進行了交流點評。關于下一步“雙改”工作，會議明確了五項目標任務，并詳細進行了安排部署。
全區深入學習領會全市“雙改”推進會議精神，抓要點、查問題、找方法、明舉措，全面提升“雙改”工作整體水平。把“雙改”工作作為“一把手”工程，區委主要領導、各單位主要負責同志親自抓，鉚足干勁、集中攻堅，大干45天，打贏年底前的沖刺戰、攻堅戰，用實實在在的工作成效貫徹落實好市委決策部署。?
目標一：加快推進城市道路綜合改造
堅持設計先行、系統推進，繼續實施總設計師制度，對道路進行總體協調把關，突出十字路口、地鐵站、公園綠地等重要節點打造，同步推進樓體立面、高架沿線屋頂、標志標識整治和停車位劃定等工作。
借鑒一期4條道路改造經驗做法，立即啟動二期3條主干道及緯一路、緯五路、政七街、農科路、緯三路等13條支路背街改造工作，嚴控施工質量，打造精品工程，年底前實現改造任務大頭落地。
目標二：穩步推進老舊小區綜合改造
以街道“五個一、四個三”重點工作為載體，高質量實施老舊小區改造。要集中力量，專班推進，采用一線工作法，把改造指揮部建在樓院里，實地解決違建拆除、管線入地等改造難題，統籌好上改下、白改黑、雨污分流、樓道內管線整治等工作，確保年底前128個中央資金獎補樓院及40個示范樓院改造工程全面完成。
同時，采取路院捆綁、連片打包等模式，同期跟進常態化物業管理工作。
目標三：深入推進城鄉結合部綜合改造
加快群眾安置房回遷進度。持續抓好拆違、治污、治亂，拆除所有經營性和居住性私搭亂建和違章建筑，做到違建、“散亂污”企業和旱廁、黑臭水體、垃圾亂堆等亂象全面清零。
按照沿黃7公里15平方公里整體策劃設計方案，補齊污水治理、道路建設等基礎設施短板，改善村居環境，加快推進馬渡、黃崗廟、來童寨3個規劃保留村美麗鄉村綜合體建設。
目標四：全面改進提升城市管理水平
堅持建管融合、建管并重，在城市道路、老舊小區改造過程中研究實施智慧停車管理，以信息化、智能化手段改善當前機動車、非機動車停車難、通行無序問題。
強力推進管線改造工作，專人專責、盯死盯牢，確保東三街等108條路段97.7公里架空通訊線纜入地工程2021年底前全部完成。
要自覺運用數字化思維和手段解決城市管理的痛點難點，強化線上發現問題、線下聯動解決、閉環管理、考核督導，加快城市大腦建設，逐步形成符合城市發展需要的數字化支撐的標準化、規范化、科學化、智慧化城市管理體系。?
目標五：積極營造良好的輿論氛圍
要細化宣傳方案，加大對“三項工程一項管理”工作的宣傳，加強對網絡輿情的監控力度，發現苗頭性問題第一時間對接處理，把好輿論關口，把握主動權、打好主動仗，營造人人支持、參與城市建設管理的良好氛圍。
