錦藝置業實施“雙總部”戰略，拓展健康業務版圖

錦藝置業集團第二總部落戶鄭州，正式開啟“雙總部模式”戰略部署；旗下錦藝·帕塔拉國際康養社區與斯維登集團達成戰略合作，進入12月，錦藝置業集團有限公司“動作頻頻”，沖刺“年終大考”。

實施雙總部戰略規劃

形成雙核心聯動，協調發展

錦藝置業于近期實行了“雙總部”戰略規劃，原上海總部目前正在搬遷，上海總部依然會設置在虹橋商務區。

“雙總部模式”是隨著經濟、技術的發展，企業為提升競爭力、實現效益最大化，在不同地域設置兩個或兩個以上總部的創新管理模式。早在2019年，“雙總部”模式就在房企盛行，很多中大型房企為了滿足企業發展需求，紛紛調整發展戰略，加入到“雙總部模式”的探索中。據錦藝置業相關負責人稱，本次辦公室搬遷，正是順應公司內部的戰略調整，兩個總部之間形成雙核心聯動，以便更好地開展業務，協同發展。

攜手拓展健康業務版圖

持續優化戰略部署

除了打響“雙總部模式”戰役，錦藝置業集團也在積極拓展業務版圖。錦藝集團具有前瞻性地將文旅康養作為核心板塊之一，并成立旗下新型康養企業。近日，錦藝集團與斯維登集團簽定長期戰略合作協議，立足生態康養旅居及物業托管運營服務，站在集團全面戰略合作的高度，進行全方位、多領域、深層次地跨界合作，以生態康旅先行者的遠見攜手共創美好未來。此舉也是一次成功的戰略優化部署。

關愛員工、關注公益

夯實“責任房企”使命擔當

作業一家復合型地產企業，自成立以來，錦藝置業一直堅持“誠信 敬業 團隊 共贏”的核心價值觀，懷揣“懂生活，選錦藝”的品牌理念，在地產行業穩健前行。發展至今，錦藝置業旗下有著眾多業務板塊，為上萬人提供了就業機構，為緩解社會就業壓力，促進經濟發展作出了貢獻。

保持自身良好發展的同時，錦藝置業對內關愛員工，對外關注社會公益，積極履行自己的社會責任。2021年，錦藝集團第二個總部所在地——鄭州，遭遇了暴雨與疫情的雙重打擊，錦藝集團積極馳援，并主動將部分項目售樓部作為核酸采樣點，服務市民。在今年鄭州之光——2021鄭州“責任·品牌”年度評選活動中，經過初選，錦藝集團確定為獎項入圍企業。

截至目前，錦藝置業已在教育、救災、持貧、城市交通等方面累積捐贈約2億元，堅持公益步履不停，夯實了錦藝“責任房企”的使命擔當。

2021年地產行業面臨多重調控政策，各企業多方承壓，在此背景下，進行戰略結構調整與優化，緊隨社會發展趨勢拓展業務，堅持長期發展主義，是地產企業提升市場競爭力的重要舉措。錦藝置業將以本次戰略調整作為新的發力點，凝心聚力，持續深耕地產行業，努力打造更多優質地產項目，確保在建項目的完美交付，為地產行業的發展和大健康產業的發展貢獻更大的力量。

鄭訊