2月2日,黃河科技學院在信息大樓第一報告廳召開中層干部會,明確學校2023年幾項重要工作思路,安排開學前后工作。校領導胡大白、喻新安、羅煜、王威、張丕萬出席,全校中層干部80余人參加。
董事長胡大白就學校治理體系改革、黃科大精神文化建設、數字化轉型發展等方面進行了深入調研和戰略性思考,對學校改革發展的重要支點和2023年工作思路進行了頂層設計,提出了2023年學校改革發展思路。
胡大白董事長在講話中首先強調,2023年是全面學習貫徹落實黨的二十大精神的開啟之年,是河南省奮勇爭先的關鍵之年,也是黃河科技學院積極籌備40周年校慶,努力在關鍵領域有所突破的一年。她強調,這一年國際局勢復雜多變,經濟社會發展壓力重疊,要想在艱難困苦中取得逆勢突破,必須認真謀劃,理清發展思路,做好戰略規劃,錘煉好隊伍,制定好目標任務及切實可行的舉措,健全扎實的監督保障機制。
胡大白董事長指出,我們以改革創新為動力,創新治理體系,調動全體師生積極性,促進學校高質量發展。她說,要認真制定職能服務部門的改革方案, 組織專門的班子深入調查研究,廣泛征求教職工及社會相關人士的意見;領導班子要以身作則做好帶頭人,相關部門和相關人員要顧全大局,服從學校決策,盡快適應新的體制機制和工作要求。“我們全體教職工要樹立‘一盤棋’的思想,發揚黃科院‘開拓、拼搏、實干、奉獻’的精神,改革要以提高人才培養質量、提高工作效率為導向,促使學校管理服務水平有明顯提升。”胡大白董事長語重心長地說:“要讓師生真心歡迎改革。”對于學部制改革,胡大白董事長說,工學部、藝體學部的改革已完成,要認真總結學部制管理的經驗和管理模式、制度體系,還要總結出不完善的部分,提出需要改革和提升的內容,制定出學部制改革的流程和時間。其中,我們要認識到學部制改革的重要的一環是干部的調配,要認真思考和把握。
“乘學習貫徹黨的二十大精神的東風,全面加強黨建和思政政治工作,弘揚學校優良傳統,重塑黃科大精神文化形象。”胡大白董事長娓娓道來學校精神文化的形成和塑造。她說,近四十年的辦學實踐充分證明,黃河科技學院的精神文化是符合偉大建黨精神的,是符合黨的二十大精神要求的,是與實現中華民族偉大復興的夢想一致的,是與建設富強、民主、文明、和諧、美麗的現代化社會主義強國一致的。我們重塑學校精神文化的根本遵循是:增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。為了學校更好地發展,我們必須重塑黃科院精神文化,密切聯系廣大師生,切實做到全心全意為師生服務,真正團結廣大師生,真正提高人才培養質量。
“數字化破解黃河科技學院發展瓶頸的‘關鍵一招’,黃河科技學院前期的‘數字化’建設成果在國內高校有一定影響。”胡大白董事長說,黃河科技學院在發展前期一直是全國民辦高校的一面紅旗,是開路先鋒,綜合實力也處在領先地位。近些年民辦高校中有不少高校辦學層次、辦學特色、科研水平、升學水平等方面取得了突出成績。我們除了加倍努力,還要“超越”先進高校,這不是容易的。我們學校在“數字化”建設方面布局早、有優勢,有較強的研發隊伍,而且“數字化”會帶動全校各方面的工作升級提效,所以要狠抓機遇,全面系統地完成學校數字化管理的升級改造,全面提升全校各級干部的數字化思維,打好這“關鍵一招”。全校上下要團結一致,爭取在2023年取得重大突破,實現黃河科技學院新的更大的發展。
會上,副校長羅煜對學校春季學期開學工作進行了安排部署,重點就近期工作日程安排、開學準備工作、校園疫情防控和安全管理等工作做了具體安排,提出了明確要求。