新聞
鄭報全媒體記者 袁建龍 登封時報 王朝鋒
嵩陽街道在網格化基層治理工作中結合基層黨建工作面臨的新形勢、新情況，明確標準措施，妥善解決群眾各項急事難事，基層治理問題得到有效解決。
一、著眼“網格管理”全覆蓋，做實上下協同“縱軸”，做優共駐共建“橫軸”，條塊協同、上下用力，織牢縱橫“兩張網”。
一是織密組織保障體系。前期嵩陽街道根據轄區50戶以下樓院及獨戶宅院多的特點，已按照一級社區、二級片區、三級樓棟（巷道）的三級組織架構進行了科學的劃分，三級架構的建立為現在二級網格、三級網格的劃分提供了邊界支撐，在此基礎上我們很快對照網格劃分標準進行了優化，構建出1個一級網格、31個二級網格、154個三級網格的三級網格組織架構，涵蓋57個物業小區、510個自管樓院、9500余個居民獨院，5個武校，100個社區衛生服務場所，2000余個黨政企事業機關、16000余家商業場所、54個賓館酒店、1164個出租屋等各類場所、機構、團體組織。
二是強化共駐共建效能。嵩陽街道追趕城市化快速推進的新形勢，依托區域化黨建聯席會，街道黨工委、社區黨支部分別與轄區單位黨組織、下沉單位簽訂雙向服務協議書，整合社會資源，共同參與轄區公益性、社會性、群眾性工作。目前，轄區30個社區均已建立“共駐共建項目清單”，參與共駐共建黨組織103個，讓社區黨建從“獨唱”變為“合唱”，讓社區建設從“單建”變為“聯建”，讓之前靠人情推動工作、靠上級協調工作的情形不再出現，“社區吹哨、部門報到”已經成為常態，推動社會治理力量落到最基層，為目前網格化治理提供了人員支撐。
三是堅持黨建帶動群建。嵩陽街道對夯實基層基礎常抓不懈，日常工作中對轄區各類基層治理難點摸清底數，在管理服務過程中，參與網格化管理的黨員、干部深入群眾走訪聯系、了解民情、采集信息，拓寬了街道聽取民意、集中民智、解決問題、形成共識的渠道，目前共梳理群眾切身利益和急難愁盼等各類問題44類189項，均有明確的底冊和項目化臺賬，為網格化治理提供了問題清單和項目清單支撐。
二、聚焦“群防群控”安全網，抓底數看好“自己人”，抓措施守好“安全門”，外防輸入、內防反彈，疫情防控“雙同步”。
一是強化責任落實，組織“疫”線“排頭兵”。按照加強統籌、有利指揮、便于活動、形成合力原則，依托劃定的最小管理單元建立臨時黨支部，構建立體化的組織框架。實行“黨支部＋最小管理單元”模式，在各級網格中組建以機關下沉干部、社區（村）“兩委”成員、管理單元內黨員、疫情防控醫療人員、應急保障人員、志愿者等為主體的實戰隊伍，壓實二級網格長即黨支部書記帶頭落實工作任務、帶頭宣傳防控知識、帶頭值守防疫“戰場”的“三帶頭”工作責任。
二是堅持黨群聯動，畫好“疫”線“同心圓”。建強網格黨組織，制定工作方案，將黨組織建在網格上。把疫情防控作為檢驗基層網格黨組織戰斗力和廣大黨員干部宗旨信念的“試金石”，黨員干部全面下沉到一線督導支援，推動應急處置、防控管控等措施落地落細落實，采取建立黨員先鋒崗、黨員聯系戶、組建黨員突擊隊等方式，讓黨員干部在關鍵時刻站得出來、緊急關頭豁得出去，引領帶動廣大群眾、志愿者堅決響應疫情防控各項號召，積極履行防控工作各項責任和義務，大力開展“無疫社區”創建，推動實現群防群控、群防群治，黨群攜手打造無“疫”的生活環境。
三是扛牢政治責任，切斷“疫”線“傳播鏈”。著力切斷疫情傳播鏈，將減少人群集聚作為阻斷疫情傳播蔓延的有效舉措，依托網格體系，采取“網格巡查＋暗訪督導”的形式，組織黨員干部500余人深入網格檢查市場主體2000余家，對無主管樓院實行黨員干部派駐式管理，全天候監控有效切斷了疫情擴散的傳播途徑。
