《鄭州日報》版面截圖
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9月15日至16日，省委常委、市委書記安偉深入部分市管國有企業調研并主持召開國企改革專題會議。他強調，要深入學習習近平總書記關于國資國企改革發展的重要論述精神，貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府部署要求，強化“三標”意識，完善頂層設計，穩妥有序推進國企改革工作，推動國有企業轉變發展方式、轉換運營機制、提升經營能力，奮力實現國有經濟規模發展、創新發展，為鄭州國家中心城市現代化建設提供更加有力支撐。
15日，安偉利用一天時間深入鄭州地鐵集團、鄭州公用集團、中原環保馬頭崗污水處理廠、白鴿集團二砂文創園、鄭州發展投資集團、鄭州交通運輸集團汽車東站、鄭州銀行、鄭州地產集團，實地察看市管國企深化改革、創新發展情況。16日，安偉又主持召開專題會議，聽取部分市管國有企業重組整合工作方案情況匯報，并就有關問題進行深入研究。
安偉指出，市管國有企業改革是鄭州強化創新引領、夯實發展根基、完善治理體系、加快推進國家中心城市現代化建設的重大事項。國企改革不是簡單的“攏堆”相加，而是要通過重組整合轉變發展方式、轉換運營機制、提升經營能力，不斷提升我市國有經濟規模發展、創新發展水平。要開闊視野、打開思路、轉換觀念，強化“三標”意識，對標國內外發達區域和一流企業，把握產業發展規律和現代企業經營管理特點，堅持目標導向、問題導向，堅持長短結合、遠近一致，進一步完善重組整合的頂層設計，明確改革目標、落實推進標準和突破標志，理清改革思路，把準改革方向，確保改革穩妥推進、取得實效。
安偉強調，要扎實推進重組整合各項工作，加快研究國有資產資本化、證券化、貨幣化工作方案，把握規律、創新舉措，積極推動國有資產保值增值；要選優配強領導班子，把靠得住、有本事、能干事、能成事的領導干部放到重要崗位，確保改革工作有力有序推進；要及時開展涉改企業審計工作，做到底子清、情況明；要盡快研究制定新組建國有企業年度工作方案和中長遠發展規劃，做到遠近結合、舉措得當、保障得力，又快又好推進我市國企國資健康發展。
安偉要求，要把轉變發展方式、轉換運營機制、提升經營能力“兩轉一提”貫穿國企重組整合全過程。要以改造重組為契機，積極招引中央企業、頭部企業、行業領軍企業等戰略投資者，全力做大企業規模，優化產權結構和組織架構，加快轉變國資國企發展方式。要加快建立完善現代企業制度、法人治理結構，進一步轉換運營機制，強化精細化管理，提高主動防范化解風險水平，推動國有企業降本增效、提速提質。要通過戰略合作引進技術、聚集人才、創新理念，進一步提升經營管理能力，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、影響力，大幅提高鄭州人才集聚能力、優質資源吸納能力、城市治理能力，為國家中心城市現代化建設提供更加有力支撐。
市領導高義、虎強、史占勇、陳紅民、王鴻勛分別參加調研或會議。
正觀新聞·鄭州晚報記者 陳鋒 張昕
