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2022年10月以來，鄭州突發疫情。面對外部嚴峻形勢以及內部承壓指標，鑫苑集團河南區域按照“集團統籌、上下聯動、各方協同”的要求，堅持一手抓疫情防控、一手抓施工進度，面對困難不服輸，不放棄，涌現出了一批敢于迎難而上，充分發揮主觀能動性，積極解決疑難問題的優秀員工和團隊。11月12日，鑫苑府業主為項目組送來了鼓勵信，對鑫苑人的責任與擔當給予了充分認可。
本著“以人為本、安全生產”原則，鑫苑府項目在區域疫情封控前，提前評估疫情對項目帶來的不利影響，將部分施工材料進場及人員安排提前部署，項目總經理左旭鵬更是吃住在一線，跟工人一起封控在封控現場，確保疫情封閉期間現場能夠正常開展各項施工建設工作。
在項目封控管理后，通過采取管理人員駐場、建立材料進場機制、專人配合防疫工作、定時消殺、現場工人安撫、每天向業主及政府專班通報現場施工進展等共十三項保障機制，實現了疫情管控期間現場無一天停工，取得了廣大業主、政府專班的一致好評及高度認可！
鑒于國慶節后連續多日出現居民小區封閉管理的情況，項目公司提前考慮疫情可能對項目造成的不利影響，10月12日組織工程部及總包單位主要管理人員召開專題會議，對現場防疫及施工工作進行整體部署，確保疫情期間現場正常開展各項施工建設工作。
10月14日接到疫情管控通知后，項目公司立即要求總包單位封閉現場，確保現場所有施工人員實現閉環管理，要求所有施工人員留宿工地，避免出現施工人員流失，有效地保證了項目現場施工進度。同時疫情封控期間，區域公司主要班子領導也多次給予關懷和部署，為項目疫情期間仍能實現持續性復工復產提供了有力保障。
當下的鄭州，“保交樓”就是保民生、保穩定。自9月份開始，鑫苑集團鄭州項目在原有的施工團隊基礎上，科學部署，合理安排，加大人員投入，開始實施“白+黑”的施工模式，即白班與夜班輪流，搶抓交付節點；同時，集團工程管理部督辦，保障分批分類交付！
鑫苑集團將認真貫徹落實國家和省市“保交樓”相關要求，持續堅守企業使命，堅持高品質建設不動搖，不僅要保交付，還要做到保“按期交付、品質交付、配套服務到位交付”的“三保”標準，堅定信心、敢于擔當、執行落地，持續為客戶提供質價相符的產品和服務。
鄭訊
