近年來，中原城市群正在進行民生配套設施的升級換代，政府也出臺了一系列便民業態的扶持和補貼政策，便利店市場容量巨大。在發達的一線城市，如北京上廣深等地，便利店作為即時消費的小業態，與購物中心、電商等業態一起成為消費者工作生活的重要組成部分，“麻雀雖小五臟俱全”的24小時的便利店從某種意義來說代表了一個城市的溫度。
7-ELEVEN入駐鄭州歷時兩年時間，對客戶需求持續的洞察，每個洞察的背后是一個個極致滿足需求的商品、政策、管理方式。
杜絕盲目開店，規模穩步發展
?7-ELEVEN在河南前期開出的店鋪全部是直營，2021年下半年展開加盟，目前以加盟模式為主,之所以前期直營，也是為了更好的適應本地市場，打磨店鋪，維護品牌商譽，以保證未來進行再加盟時與加盟主實現合作共贏。?
在7-ELEVEN日本，8000人里有6000個是咨詢顧問，人均負責8到10家門店的服務。即Seven&I 集團唯一的任務就是幫這些小店更高效率地活下去。?
數據顯示7-ELEVEN有99.4%的門店都是賺錢的。門店是加盟主賴以謀生的店鋪，總部通過毛利分成的方式獲取利潤，加盟主與總部是“命運共同體”，這是7-ELEVEN的邏輯。讓門店有利潤，才是關鍵。
從鄭州的店鋪選址地圖中，我們發現，7-ELEVEN店鋪不但奉行其集中出店的開店戰略，而且更加積極的針對鄭州城市的發展特點進行靈活對應，呈現以東部為“面”、中部為“線”，西部為“點”，點線面有機結合的特點，完成了地標商圈、地標寫字樓、重點高校、交通樞紐、重點工廠店、改善型住宅等立地交相呼應的綜合選址體系呈現以下幾點優勢：
1:在一定區域內，迅速提高7-Eleven的品牌效應，加深消費者的認知度，從而與信任掛鉤，促進消費意愿。
2:店鋪集中在一定范圍內，物流配送效率會大幅度提升。同時，總部派向各加盟店的“經營指導顧問”的移動范圍也會縮小，工作效率得到提升。
3:店鋪集中在一定區域，廣告和促銷活動的成本也會更低，效果還會更好。制造、配送和販賣三個環節環環相扣，任何一環出現問題都會影響到品質。在供應鏈的各個環節沒有落實之前，7-ELEVEN不會盲目開店。
?7-ELEVE入駐河南第二大城市
20222年10月-11月，7-ELEVEN迎來入駐鄭州2周年，同時12月上旬，7-ELEVEN洛陽首店（寶龍廣場店）在洛陽市洛龍區政府的大力支持下，也即將落地生根。
隨之而來，洛陽市也成為7-ELEVEN落地河南以來，入駐的第二大城市。
7-ELEVEN寶龍首店開業期間為廣大洛陽消費者準備了豐富的促銷活動：市場價178元的福袋僅售50元，限量5000個市場價近兩百元的限量福袋僅售50元；7-ELEVEN的主打日配鮮食類產品全場8折促銷，還有大量特色商品第二件半價、第二件1元等活動。
據悉，7-ELEVEN已經成立了獨立公司洛陽叁伊便利店連鎖有限公司負責洛陽地區的開業籌備、開發運營等工作，并制定了雄心勃勃的發展計劃。我們歡迎更多的便利店品牌一起促進河南現代商業發展，為河南夜經濟增添更多活力。
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