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為有效化解問題樓盤各類矛盾，切實維護轄區群眾合法權益，中原西路街道緊盯轄區重點項目宏略明珠苑延期交房處置問題，嚴格落實“三個堅持”工作準則，攻堅克難、主動作為，提振企業信心、緩解群眾煩心，全面助力“保交樓、保民生、保穩定”攻堅戰。
一、堅持高位統籌，攻堅克難鑄決心
街道充分發揮管大局、做決策、保落實作用，以隊伍建設為抓手，聚焦攻堅強化“聯動合力”。一是強化組織領導，提速掛牌攻堅。明確《宏略明珠苑項目“五包一”攻堅化解工作臺賬》，分包副縣一線督戰指揮、街道黨工委專題分析研判，開通宏略明珠苑項目“保交樓”專項融資審核綠色通道，加速審批流程，助推項目攻堅。二是充實攻堅隊伍，夯實責任落實。街道黨工委書記、辦事處主任坐鎮掛帥，屬地分包領導具體負責，同時選派屬地社區、責任科室優秀干部下沉項目，夯實一把手總負責，分管領導具體抓，屬地社區、責任科室齊抓共管的治理機制，確保項目攻堅堅強有力。三是發揮統籌聯動，凝聚攻堅合力。在推進項目建設過程中，街道充分發揮統一調度作用，協調城建、環保、安全生產等相關職能部門同步進駐，同頻共振指導開發企業規范作業，提升工作標準，提高工作效率，實現工程、質量全程監管。
二、堅持高能助力，穩定企業提信心
街道堅決扛穩“保交樓、穩民生”政治責任，以增力解困為導向，積極幫助企業用足用好金融支持政策，聚焦問題難點增強“化解動力”。一是焊接資金斷點，助企紓困護航。針對企業資金短缺問題，由街道牽頭，多次召集開發企業、主貸銀行、保交樓金融機構、區發展投資有限公司及企業四方座談會，搭建溝通平臺，深入交流研討紓困扶持政策，尋找融資渠道。協助融資項目進調評估，積極申請扶持政策。在多方共同努力下，于2月底審核通過3000萬元專項紓困貸款，為企業解決燃燃眉之急。二是嚴管回款流向，替民解憂站崗。為保證專款專用，街道開設由工作專班、開發企業、貸款銀行、區第三方平臺公司為主導的政府共管賬戶，將項目新增貸款、項目融資、新增銷售房款、車位回款等相關資金全部納入監管，并報請區紀委、市房管部門備案。同時要求企業算好“工程余量、尾款欠款、過渡費發放”三筆賬，采取“新老劃斷”的辦法先交房，再清算，實現項目戶清、賬清、事兒清。三是搭臺引優招商，復蘇經濟發展。根據后疫情時代房地產市場發展動力不足等現狀，街道以“百家企業上門服務行動”為契機，結合宏略明珠苑項目區位特點，提前進行區域產業發展布局，優化業態構架方向，搭建建筑業總部經濟、5G數據產業專場招商引資平臺，召開企業洽商會，輸送各項落地優惠補貼政策，吸引優資企業入場實地觀摩，助企招優納賢，增強企業發展動力，重燃市場活力。
三、堅持高效服務，牢記宗旨暖民心
街道不斷強化公仆意識和為民情懷，以群眾滿意為目標，聚焦群眾關注，提升“服務能力”。一是傾聽訴求，實施分類建檔。在攻堅化解過程中，街道對項目涉及的1035戶業主逐一登記，動態收集業主共性訴求和個性問題。主動聯系、主動幫扶，兜底解決特殊人群實際困難。二是注重細節，緊盯問題化解。街道責成開發企業建立工程進度公示群，定時向業主代表公示工程進度；建立企業與業主溝通機制，及時通報項目融資進展；全面打通指揮部與上訪業主代表溝通渠道，通過實地查看、預約面談、視頻通報、微信共享等方式進行有效溝通，有力化解矛盾，全力保障轄區平安穩定。三是強化監督，保障群眾權益。街道與區紀委積極對接配合，全程跟進項目進程、實施精準監督，定期約談企業股東，督促發揮企業主導作用，落實主體責任。并適時組織“兩代表一委員”進行實地調研，參與保交樓專項融資的使用督導，確保項目緊抓快干，降低群眾受損風險，切實維護群眾權益。
正觀新聞·鄭州晚報記者 董占卿 通訊員 劉宇紅 孫向群
