【黨建引領網格化】平戰結合“眼觀六路 耳聽八方” CCD專屬網格部門聯動保平安

?深入推進黨建引領網格化基層治理工作

“讓人民群眾感受到黨始終在身邊”?

平戰結合“眼觀六路 耳聽八方”

CCD專屬網格部門聯動保平安

從“管得住”到“管得好”

大雨滂沱中，已到演出時間，仍有眾多觀眾聚集在檢票口未進場，協同治理中心及時調度，推遲演出開場時間，避免了觀眾不安；演出結束，地鐵臨近停運時間，但萬人涌向地鐵口，協同治理中心立即反應，協調地鐵公司延長運營時間，確保大家安全返程。

中原區蓮湖街道CCD專屬網格充分發揮“一領兩翼七聯動”治理模式作用，實現了人在格中聚、事在格中辦，實實在在維護了轄區平安穩定，凸顯了網格化基層治理在人流密集區域的作用。6月30日，CCD專屬網格這一做法還引來了鄭州航空港區相關單位的觀摩學習、取經。觀摩團評價：“這些實戰案例對航空樞紐、高鐵站有很強的借鑒意義，學到了真經。”

CCD專屬網格能在基層治理中發揮重要作用，得益于我市黨建引領網格化基層治理工作的深入推進。蓮湖街道認真貫徹落實市委、市政府安排部署，結合實際，因地施策，以黨建引領網格化基層治理為抓手，構建以網格化和數字化為基礎的社會治理體系，使專屬網格治理由“管得住”向“管得好”轉變，形成共建共治共享的社會治理新格局。

網格力量展示鄭州形象

鄭州中央文化區（CCD）文化場館多，大型演出活動多，人流密集。今年以來，“四個中心”各場館接待人數規模達到歷史新高，博物館累計接待26萬人次、美術館45萬人次、植物園159萬人次；大劇院已舉辦100余場千人以上演出；奧體中心已舉辦6場萬人以上大型活動，預計下半年還有近20場大型活動舉辦。

蓮湖街道發揮屬地管理責任，調整優化網格設置，對“四個中心”一個場館劃分一個專屬網格，精心打造CCD專屬網格協同治理中心，成立了“四個中心”聯合黨委，簽訂共建協議，定期召開聯合黨委會，協商區域黨建重大問題和階段性中心工作，積極推動黨建聯手、服務聯心、惠民聯動、社會聯治，提升“四個中心”專屬網格服務能力。

“遇到重大活動，各場館協同作戰。”4月22日，鄭州奧體中心舉辦演唱會，之前“四個中心”聯合黨委就發出總動員，對協同配合事項進行分解部署，倡導“一家有事，家家幫忙”。平時看似毫無關聯的兄弟單位，在“戰時”擰成一股繩，各自開放資源共享，活動當天，各場館停車場全部免費開放。由于當天持續降雨，各場館主動延長開放時間，為觀眾提供避雨場所。關鍵時刻，“四個中心”場館各單位共產黨員和志愿者挺身而出，身穿紅馬甲現場協同維持秩序。網格匯聚力量，一場演唱會，不僅讓觀眾享受到文藝魅力，也感受到鄭州的溫度和熱情。

聯動協調工作快速高效

CCD專屬網格充分發揮“兩翼”作用，通過人技協同，在密集人流中筑牢安全防線。一方面對“四個中心”專屬網格搭建網格組織體系，提升條塊統籌力，另一方面構建數智融合應用體系，提升治理戰斗力。

專屬網格注重“平戰結合”，平時重常態化管理服務，實行“雙網格長”制，完善巡查制度，探索“警網融合”機制。發揮文化中心派出所優勢，推動警力向專屬網格延伸，與各場館網格員深度融合、優勢互補。“夜經濟”火爆，分包民警、網格員與城管等部門協同開展燃氣和消防設施專項整治，督促整改了65個攤點隱患。

CCD專屬網格搭建三級應急管理體系，每逢重大活動“一鍵啟動”，綜合指揮，統籌調度，公安、消防、應急、城管、蓮湖街道等單位負責人按照應急保障總體預案，實時分析研判、協調會商、調度指揮。專屬Ⅱ級網格各司其職，專屬Ⅲ級網格一線處置，真正實現網格全覆蓋、工作無縫隙。

同時，構建數智融合應用體系。整合現有資源，梳理能為活動保障提供技術支持的所有硬、軟件資源，多方聯動。增加智能應用，發揮“智慧哨兵”作用。在中原區官方小程序“原點在線”主界面上，設置“四個中心”板塊，整合發布展演預告和服務提醒，方便群眾集中獲取。

按照我市黨建引領網格化基層治理要求，CCD專屬網格建立“七聯動”的聯動協調、快速高效一線處置機制，確保發現問題在一線、高效解決在一線。戰時應急處置，需要平時多練“基本功”。蓮湖街道還對CCD專屬網格協作單位加強培訓，強化模擬演練，為遇到突發問題高效處置奠定了堅實基礎。

正觀新聞·鄭州晚報記者 孫志剛 文/圖