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        1. 張革命:努力做一個生命有寬度的人

          2020-07-22 來源: 鄭州晚報 鄭州客戶端官方網站 分享到:

          從貧寒的農家子弟,到光耀門楣的大學生;

          從游蕩在深圳最底層的“盲流”,到創業者企業家;

          從用賺錢來實現人生價值,到用公里數來獲得滿足感;

          即將“知天命”的他,把事業和生活用白天和黑夜完美隔開。?

          華埔裝飾集團董事長張革命說,做企業不是他的全部,生命要活得有寬度。


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          重諾:一個都不能少

          “張革命回來了!”伴隨著這一句沒有絲毫善意的話,映入張革命眼簾的是,滿院子怒氣沖沖的父老鄉親。

          兩天前,村里跑回來了兩個姑娘,同時帶回來的還有一個說法:“張革命就是個人販子,把60多個姑娘都騙到廣州和深圳賣了。”

          1994年夏,大學畢業后端上“鐵飯碗”的張革命,已經辭職在家待業。一個同學找到他說:深圳有個制衣廠招女工,組織點人去打工,每個人工廠給返300塊錢費用。

          口碑很好的張革命,通過村里喇叭一喊,一天時間就組織了由62個姑娘組成的南方打工團。由于沒擠上火車,62個姑娘分成了兩批,第一批30個人由同學帶著先坐火車走,張革命帶著剩余32個姑娘坐第二天的火車,相約在工廠見面。

          按照同學提供的地址,張革命帶著32個姑娘幾經輾轉,來到了這個工廠,卻沒有見到同學和其他30個人的身影。

          張革命慌了,在把他帶的32個姑娘安頓好之后,他決定先回去,尋找同學和其他的姑娘。

          剛到家,便發生了開頭的一幕。“如果不是一門(同宗)的奶奶擔保,我估計當時就被打死了,我就想,我一定要把剩下的人找到,一個都不能少。”張革命回憶起當時的場景,歷歷在目。

          再赴深圳,大雨送行。張革命清晰地記得,是母親冒著大雨,送他到公路上搭車去駐馬店火車站。“事后才知道,老母親也認為我不可能把所有人找到,也做好了再也見不到我的準備。送我走之后,老母親直接暈倒在路上。”談起這些,48歲的張革命哽咽地像個失去家的孩子。

          在舉目無親的深圳,從茫茫人海中把30個人找齊,在任何人看來,都是一件不可能完成的任務。而背負著“一個都不能少”承諾的張革命,開始了6個半月的“盲流”生涯。

          一邊找人,一邊生存,張革命一直混跡在社會的最底層,幫地痞們打架,從出場費一次5元漲到了一次25元。“出場費最高的那一次是因為兩撥人為了爭搶一條街上撿垃圾的權利,我直接被一拳KO了。”張革命回憶。

          打架的出場費,打零工的收入,張革命都得攢著買煙,用來“賄賂”深圳各個工廠的保安。“一個工廠一個工廠的找,讓保安把女工們都喊出來,我看看有沒有我要找的人。”張革命說。

          在沒有收入的時候,為了不停下找人的腳步,張革命就去賣血。“一次給30塊錢,也不知道抽多少血,沒概念。”張革命說,賣血不是最難過的,在找人的過程中,他也崩潰過。

          小吃攤老板擔心臭烘烘的張革命影響生意,把做好的河粉砸到了他的頭上,張革命反擊之后,被作為當地人的小吃攤老板領著一條街的人追打他。

          逃出來的張革命崩潰了,對未來的絕望讓他躺在山上三天三夜不吃不喝。

          人都是在崩潰中成長,在絕望中堅強,張革命說:“一個人對任何人的承諾,一定要兌現,死也得等把所有人找到之后再死。”

          6個半月的時間,“盲流”張革命把散落在深圳各個工廠中的30個姑娘全部找到,兌現了“一個都不能少”的承諾。


          ?堅韌:在挫折中前行

          “老師,沒事,我死不了。”伴隨著這句玩笑似的話,張革命再次暈了過去。

          時間來到了1995年,此時的張革命已經來到鄭州,在親戚開的服裝批發店里幫工。張革命去母校推銷產品的時候,正好碰見了他的大學老師。

          老師告訴張革命,學校有一個校辦化工廠,大學時就知道他有商業頭腦,正到處找他想讓他入伙。

          就這樣,23歲的張革命加入了這個只有一個技術員和一個鍋爐工兩個工人的校辦企業,擔任業務廠長。“我這個業務廠長就是光桿司令,學校給的待遇是純利潤的百分之十五。”張革命說,在那個老師工資只有幾百塊的年代,他第一個月發了三千多塊錢。?

          7月3日,對于張革命來說,是另外一種意義上的生日。1994年7月3日,張革命去深圳開始了“盲流”生涯。

          1995年7月3日下午2點半左右,張革命在騎著自行車跑業務的時候,被一輛摩托車迎面撞來,當場休克。等他的老師趕到現場抱著他的時候,張革命醒來說了開頭的那一句話就再次暈了過去。


          1996年7月3日,他騎著摩托車跑業務的時候,再次發生交通事故而休克。“連續三年的7月3號,我現在時不時腦子會突然一片空白,不知道在干什么。”張革命說,身體上的所有磨難,都因為這三個7月3日。

          在校辦化工廠干了2年零1個月,1997年4月份,張革命開始了創業。“也許是老天覺得我受的挫折還不夠。”他說,創業的開頭就“被潑了一身冷水”。

          張革命懷揣3000塊錢去購買包裝桶,不料在鄭州汽車北站被偷個精光。當時無助的他回母校找正在上學的女朋友,想尋求些心理慰藉。“我女朋友借遍了同學朋友,給我湊了3000塊錢。才算是把創業給堅持下去。”張革命說。

          時運不濟,趕上了經濟危機,整個化工行業日子都不好過,遑論他這個剛剛起步的小廠,張革命第一次創業宣告失敗,賠得一塌糊涂。

          “我一直抱著一種思想,不管遇見多大的困難,我相信自己能做好,一定要做好。”張革命回憶道,第一次創業失敗后,他擔心壓力太大,只能騎著自行車去鄭州北環無人的小樹林嚎啕大哭,以此來釋放壓力。哭過后,洗把臉,繼續想辦法二次創業。

          “當時身上只有5塊錢,買一兜饅頭,一根黃瓜,去鄰居家里借點鹽,這就是一頓飯,我想買點香油,拌黃瓜時能多少有點味道,女朋友不同意,讓我多少得留點錢,別人有生意上的事兒打我傳呼機的話,還能給別人回個電話。”張革命說,他想起來就會難受,但所有身體上和精神上的磨難,都是為了讓人更堅定的前行。

          越挫越勇,“屢教不改”,大抵是這類人的本性與宿命,再次創業的張革命,順風順水,積累了不少財富,而在2001年,他也成功迎娶了陪他走出人生低谷的妻子。


          ?自律:在極致中執著

          金錢的不斷積累,婚姻生活的幸福美滿,正在逐漸走上人生巔峰的張革命,在2003年,體重也達到了人生巔峰,從130斤飆升到了200斤。

          意氣風發是對外人的炫耀,節制和意志力則是對自己的嚴苛。剛剛而立之年的張革命,不允許自己在大腹便便的成功商人之路上越走越遠。

          體驗過“盲流”時期的多次生病和受傷,經歷了連續兩年7月3日車禍的洗禮,張革命深知健康才是革命的本錢。“本錢不中了,賺再多錢也沒啥用。”張革命說。

          于是,從2003年開始,張革命開始跑步,每周跑五六天,每次8—10公里。全年跑步的總里程在3000公里左右。如今48歲的張革命,經常去參加馬拉松比賽和越野跑。在他的朋友圈運動記錄里,步數常年霸榜。?

          觥籌交錯,燈紅酒綠,周旋于生意場上的各種應酬,或意氣風發指點江山,或凌晨時分吐得死去活來,在推杯換盞中賺取金錢,也許,這是很多人對私企老板的固有認知,但對經歷過生死的張革命來說,他對金錢已經沒有多大追求,他的生命要活得更有寬度。

          不抽煙不喝酒的張革命,如無必要,永遠都是一身運動裝扮,自律已經成為他生活中的信仰和處事的準則。


          張革命是個很軸的人,他堅持事業的歸事業,生活的歸生活,黑夜的歸黑夜,白天的歸白天。

          如無特殊情況,雷打不動晚上9點睡覺,早上4點半鐘起床,去呼吸北龍湖畔或凜冽或和煦的風,每天早上跑步,看著夜色變成黎明,他說,這是他對生活最后的堅持,也是生命給他最大的善意。

          張革命最得意的,不是他在追求極致的自律,而是他,傳遞給很多人積極樂觀向上的生活態度。“到現在,我的朋友圈里,已經有不少于2000人被我感染的開始自律,開始跑步,經常跑完了給我發打卡截圖,有很多人,甚至都不認識。”他說。

          張革命在辦公室種了很多花,從不假手他人,而幾次的接觸,從未看到半片枯葉。


          匠心:在責任中修行

          雖然張革命的辦公桌上永遠都有全套的書法用品,但在骨子里,他依然是標準的理工男。

          2016年,華埔裝飾經歷了股東撤資,人才大面積流失,搖搖欲墜的狀況讓張革命不得不接手企業的管理。在此之前,他僅是股東之一,從不參與企業的經營。

          張革命的管理哲學,就是工匠精神。真正的匠心,就是用修行的價值觀代替浮躁功利的工作觀。

          張革命走馬上任后做了三件事,在原材料普漲的時候,他親自去和原材料供應商談,用規模效應來說服供應商把原材料價格下降了百分之二十;對工程質量的極致追求,每周都去裝修現場進行檢查,用重罰和重獎來提升施工質量;建立客戶滿意度系統,凡是被客戶投訴的設計師和工程經理,無理由進行處罰。

          張革命作為華埔裝飾的老板,他給自己強加了許多責任,不僅有保證員工付出與回報成正比的責任,還有讓員工保持健康和快樂的責任。

          華埔裝飾有一個業務能力很強的設計師,常年業績排在全公司前三,而就這樣,張革命差點開除他。“他太胖了,跟客戶溝通的時候能睡著,騎電動車摔倒多少次。”張革命說,為此,他對這名員工下了最后通牒:要么減肥,要么開除。起初,這名員工很不理解,業績做得好,能給公司創造財富跟價值,老板管的也太寬了,憑什么要因為胖而開除自己。

          之后,張革命跟這名員工進行了深入溝通,“我告訴他,每個人都有責任感,我不僅要他對公司有責任感,對家人,對自己都要有責任感,逼他減肥,就是對他的健康負責,對他的家人負責。”張革命說,強壓給員工的是價值觀,不求感激,只求對員工以及員工的家人做到問心無愧。

          而結果就是,這名員工,兩個月減了40斤,陽光向上的精神狀態回歸到了他的臉上。

          張革命還在公司內部施行了“千斤計劃”,跟員工簽署對賭協議,對賭的內容就是,一年之內是否能夠減重到目標值,達到了雙倍獎勵對賭額度,達不到,扣罰對賭額度。“今年我們全公司的目標是減重1000斤。”張革命說。

          華埔裝飾的所有管理層和一些骨干員工,每周二凌晨4點,都會相約在北龍湖畔,跟張革命一起,通過跑步來釋放工作上的壓力,來追求陽光向上的態度。

          時間灑在哪里,哪里就開花結果。心系一處,無事不成,這就是匠心,也是這個時代稀缺的精神。

          健康、快樂、讓利、分錢,這是在采訪中,張革命多次提起的詞匯,用一種家長式的管理方式讓員工追求健康快樂,用一種傻子式的服務方式來跟消費者和合作伙伴讓利分錢,這就是短短四年時間,華埔裝飾重回行業前列的終極密碼。

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