什么樣的單位是“好雇主”？如今就業看重哪些方面？
日前，智聯招聘對目前企業與員工生存狀況的影響及雇傭關系的變化進行了調研，并結合智聯招聘平臺大數據，發布《2020雇傭關系趨勢報告——后疫情時代的新雇主經濟》。
該報告顯示，由于線下業務受阻，超半數企業快速向敏捷高效型及數字化組織邁進。學習型組織、穩定性、人性化成為寶貴資產，伴隨企業組織更加敏捷、高效，數字化建設任重道遠。
線下業務受阻，企業臨危自救
據智聯招聘調研數據顯示，71%的受訪者認為，疫情期間其所在公司的線下業務受阻，其中，私營企業/民營企業從業者感受較為明顯，占74.2%。眾多企業正在通過組織瘦身、重構及業務調整等形式展開“自救”。
數字化轉型，任重而道遠
經此一“疫”，企業在一夜之間切換到全數字化模式。線上辦公軟件日益風靡，能效和管理效率大幅提升，企業的數字化建設成為共識。
調研數據顯示，40%的受訪者表示數字化辦公可以簡化流程、提高辦公效率，35.5%的受訪者認為數字化辦公有助于節省溝通時間與距離成本。遠程辦公已成為勢不可擋的未來工作趨勢。
此次調研發現，已成功完成數字化轉型的企業并不多，只有不到3成受訪者表示其所在企業采用了數字化方式，提高了工作效率。
隨著數字化轉型加快、組織科層化機構瘦身，可以推動“大數據管理”提速，縮短決策鏈條，幫助企業提升抗風險韌性。但多數企業的數字化轉型之路任重而道遠。
向內求索，超6成員工自我驅動
面對疫情帶來的新變化，不少職場人士開始致力于向內求索修煉定力。部分職場人士選擇發揮主觀能動性，通過內生力量，對自身進行“優化升級”。
數據顯示，為更好地適應未來的不確定性，61.6%的受訪者保持學習習慣，成為復合型人才，另有60.2%的受訪者進行自我驅動，主動加強專業學習。
調查發現，主動參加技能培訓成為現階段職場人應對失業焦慮的主要手段，疫情期間，44.88%的白領表示參加過學習培訓，稍年長的職場前輩對學習培訓的重要性認知更明確，職場人正在通過價值實現的機會進行自我驅動。
學習型組織更受青睞
后疫情時代，員工對雇主有了新的期待與需求。當本就普遍存在的職場焦慮在全球經濟下行壓力被進一步加劇后，員工希望企業能“拉自己一把”，雇傭雙方通過賦予彼此安全感和希望，實現更深刻的共生關系。
最新調研數據顯示，有31.3%的受訪者表示希望企業 “幫助員工成長”，學習型組織成為員工心中理想的企業組織架構。
同時，安全感和確定性成為危機中的寶貴資產。“穩定性”成為職場人選擇企業時的一項重要指標。客觀來說，規模更大的企業其抗風險能力更強、更具穩定性。
據今年8月的智聯招聘平臺數據顯示，相比于小型企業表現出更強穩定性的大型企業，更受求職人士的青睞。
鄭報全媒體記者 成燕
