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疫情防控常態化下，醫院高質量發展的破局之道在哪里？
依法執業，社會辦醫發展騰飛的基石是什么？
醫改政策下，社會辦醫的最大困惑又有哪些？
融合式養老新模式，市場又做了怎樣的探索？
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10月9日、10日，十一長假過后的首個工作日，來自河南、北京、上海、河北、山東、山西等地的近700家醫院管理者就齊聚鄭州，共赴由中國非公立醫療機構協會和上海摯能醫管主辦的“第九屆學習型醫院院長論壇”，聚焦未來，共話發展。
兩天的論壇，中國非公立醫療機構協會常務副會長郝德明、河南省衛健委醫政醫管處處長董薇、河南省醫保局醫藥服務處處長元旭鴻、網紅院長段濤、解放軍總醫院消化科主任李聞、上海交大產業研究所張乃子、頤和醫院院長趙志剛、上海眾醫聯集團董事長何艷嬌等十幾位專家學者，分別從政策導向、發展機遇、精細管理、實戰分享等不同角度，就醫保支付、飛檢核查、等級評審等問題進行深層次探討與解析，共話醫院熱點話題，共商醫院發展大計。
會上，中國非公立醫療機構協會常務副會長郝德明表示，我國數萬家非公醫療機構是一股強大的力量，而這股力量的成長和醫院的發展，離不開醫院管理者們學習理念的裂變，學習型院長論壇將持續搭建平臺和大家共同進步提高。
河南省醫保局醫藥服務處處長元旭鴻全面介紹了醫保支付制度改革，她從“政策背景”“醫保支付改革發展階段”“河南省醫保改革的進展”及“醫院做出的變化”為角度切入，深入淺出地介紹了醫保支付改革走過的路，并指出“實現醫保支付改革的終極目標是醫、患、保三方的三贏和諧”。
而在非公醫療機構發展上，河南省衛健委醫政管理處處長董薇認為“打鐵還需自身硬”“一招鮮吃遍天”。過去這些年，在國家政策法規的大力扶持下，非公立醫療機構如井噴式的發展，不可小覷，如何引導和促進機構的高質量發展是當下最關注的話題。
上海交大老年產業研究所所長張乃子提出：中國社會進入老齡化時代，如何將閑置病床轉變成養老床位，還需要我們不斷實踐不斷總結。
鄭州頤和醫院院長趙志剛以頤和醫院的自身發展歷程為例，指出要實現突圍，服務社會的使命感、不斷創新、人才資源、堅守高醫療質量、專科特色和先進文化都缺一不可。
上海眾醫聯集團董事長何艷嬌認為，健康管理應該從單純的體檢升級為體檢+干預協同，踏著五部曲的節奏——體檢是基礎，評估是手段，干預是關鍵，促進是目的，教育是紐帶，來做到醫防協同。同時她指出，“功能醫學是健康管理的有力抓手”。
錦欣醫療聯席CEO段濤以“第一性原理”透過現象看醫療行為的本質，同時指出醫院運營管理最為重要的工作是效率、獲客和信任，他通過案例，深度剖析了在眾多社會辦醫中如何利用差異化競爭優勢勝出的道理。
兩天的活動圓滿落下帷幕，如何獲取更多患者的信賴依然是眾多院長殫精竭慮的問題，這并非一朝一夕可蹴就，既需要政策扶持、社會培育，又受到醫院品牌、專科優勢等眾多因素的影響。倘若醫療機構領導人和醫院不能擁抱時代變化、持續進取和學習，就很難尋找到更新的發展路徑。
鄭報全媒體記者 劉書芝
