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為進一步推進河南華信陽光教育科技集團（以下簡稱“教育集團”）權屬中小幼各單位品質化辦學進程，分享中小幼學校辦學的管理經驗，促進學校的健康持續發展。12月29日，由教育集團主辦的“2021中小幼年度校（園）長論壇”在鄭州召開。論壇主題為“與時俱進 共謀發展 探索中小幼高質量發展之路”。
教育集團總經理谷建光、監事會主席熊作輝、副總經理趙飛、侯耿耿，河南省實驗學校英才國際小學校長兼書記劉利梅，林州市紅旗渠大道學校校長郭青梅，鄭州市宇華實驗學校高中部黨支部書記李永峰，艾尚國際教育集團副總裁龐艷軍，北京大學書法藝術研究所研究員陳剛，自愈自學專業委員會副秘書長秦遠晴，新鄭市華信劍橋總校校長常文姣，鎮平實驗學校校長王維，林州市外國語學校校長吳丁山，新鄭市華信劍橋總校小學部執行校長李健，新鄭市華信小劍橋幼兒園園長李彥銳，新鄭市華信劍橋總校監事會主席桓逸衡等參加論壇。
教育集團總經理谷建光
谷建光認為，“一名好校長就是一所好學校”，提出中小幼德育工作如何實現新成效、基礎教育課程改革如何實現新突破、教師隊伍建設如何實現新發展、中小學校長管理如何實現新發展、基礎教育信息化發展如何實現新轉變、教研教改推進如何實現新樣態、中小學負擔如何實現新減輕七個問題，希望學校注重特色打造，實現有序高效發展。
河南省實驗學校英才國際小學校長兼書記劉利梅
“行為美、基礎牢、能力強、有特長，具有包容多元文化胸懷和國際視野。”劉利梅從構建教育共同體、確立共同的目標、加大校內外教研、打造學校特色方面，提出教師要做一個讓學生喜愛、社會認可的好老師，做校長要做一個陪伴教師、家長、學生們快樂成長的“班長”“姐姐”“阿姨”“媽媽”“奶奶”的目標。
林州市紅旗渠大道學校校長郭青梅
郭青梅提出三點思考：一是取法乎上，得乎其中；二是學我者生，似我者死；三是做校長要“心熱、腦冷、耳聰、目明”。
鄭州市宇華實驗學校高中部黨支部書記李永峰
李永峰在“練實內功 提升品質?塑造品牌”的分享中，提出要尊重學生的差異性，以真求真，以愛育愛，教育不僅是教更是育，要加強德育引領，培養學生成為全面發展的人。
艾尚國際教育集團副總裁龐艷軍
“為什么要做標準化管理？如何做好園所標準化建設版塊經營？”龐艷軍提出：“體系是園所持續經營的核心，基礎是園所日常經營的命脈。”通過抓基礎、抓人力、抓人心，扎實做好園所日常經營，通過打造基礎管理標準化、會議經營標準化、活動策劃標準化、家長管理標準化，實現管理的可持續發展。
北京大學書法藝術研究所研究員陳剛
陳剛表示，最好的學習方法就是自測和測驗，同時指出電子閱卷對字體要求越來越高、書法對人格的培養和成績有非常大的促進。
新鄭市華信劍橋總校校長常文姣
常文姣從聚勢謀遠、做好方向定位，聚智賦能、做好謀篇布局，聚力拓新、做好“微創新”三方向分享，把功夫下在規劃學校發展上，把溫情灑在推動師生進步上，把真心用在特色品牌創建上。
鎮平實驗學校校長王維
王維以“課堂教學為什么改、改什么、如何改”為由，提出要做好“一核、二主、三維、四能”：即核心素養，教師為主導、學生為主體，三維目標，四種能力目標（搜集與處理信息能力、分析和解決問題能、學習新知識能力、合作與交流能力）。
林州市外國語學校校長吳丁山
吳丁山表示，林州市外國語學校打造的“1-6-1”高效課堂模式、“2-3-3-2”工程實施與落地、創新德育“5+1+1"等模式，一直在為辦成“人民滿意的教育”不懈努力。
新鄭市華信小劍橋幼兒園園長李彥銳
李彥銳以理念文化武裝思想，以制度體系激勵團隊，以多元活動豐富課程，以家園共育同繪成長，以自主游戲回歸童年，強調要培養具有民族化情懷、國際化視野的未來公民。
與會人員通過溝通與交流，找問題的根源，重新梳理工作思路，紛紛表示要努力“辦人民滿意的精品教育”。
唐善普 文/圖
