鄭報全媒體記者 董占卿 通訊員 蔚光勛 王蒙
社區是外防輸入、內防反彈的重要陣地，是阻斷疫情傳播的 重要防線。本輪疫情發生后，中原區桐柏路街道平安街社區黨總支書記劉紅英帶領黨總支積極行動，主動作為，深入開展以 “黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為主要內容的“三起來” 活動，建強紅色指揮部，集結一線戰斗隊，開展全民總動員，把樓院當“戰場”，把居民當家人，打通服務保障“最后一公里”，織牢織密抗擊疫情的防控網，構筑起群防群控的堅固防線。
強核心、優運轉，建強紅色指揮部
強核心。依托社區成立“臨時黨支部”，吸納市直單位、區直單位、街道機關、社區“兩委”、公安、巡防、物業、樓管等各方力量參與。在轄區道路卡口、小區（樓院）、轉運隊、保供隊等設立臨時黨小組，在封控樓院成立線上臨時黨支部、黨 小組，堅持防控工作開展到哪里，黨組織覆蓋到哪里。
優運轉。在社區黨群服務中心組建“一線作戰室”，社區、網格、機關下沉單位、物業等有關負責人每日線上碰頭，學習政策、收集信息、研判形勢，根據最新要求，及時調整工作部 署，構建上下貫通的調度指揮體系，確保工作安排能傳達到每個 戰斗單元、每個院、每棟樓、每一戶、每個人。
“招、帶、轉、支”4招，集結一線戰斗隊
面對來勢洶洶的這波疫情，桐柏路街道平安街社區黨總支立刻行動，怎樣快速解決一線戰斗人員的問題，成為打贏這場攻堅戰的關鍵所在，平安街社區黨總支在上級部門的領導下，采取“招、帶、轉、支”4招，為打贏疫情防控攻堅戰奠定了基礎。
線上招募。向轄區居民發出倡議書、動員令，居民群開展樓院值守“一小時”接力活動，引導有能力的 1700 多名黨員、 居民志愿者參與抗疫，認領崗位。 黨員帶動。引導骨干黨員關鍵時刻站出來、亮身份， 發揮示范作用，感染帶動身邊家人、周邊鄰里群眾，加入抗疫隊 伍。 社團轉化。16 支社團整建制轉化為抗疫志愿者。 機關支援。整合市直機關下派、區直機關下沉、街道機關分包等力量，分類分組，設崗定責。
“守采快促暖強舒”7措施，抓實防控全鏈條
在疫情防控中，社區充分動員、發揮社會全體力量，各司其職守樓院、分類施策采核酸、優化流程快“追陽”、規范指導促轉運、多管齊下暖隔離、 靈活方式強保供、弘揚正氣舒心結，抓實防控全鏈條。
各司其職守樓院。充分發揮物業“人防+技防”優勢，對小區出入口、封控樓棟全方位、無死角盯防。根據最新防控政策，下達進出指令，要求樓院值崗保安對抗疫、保供人員仔細甄別，特殊情況，一律向社區報告，按規定處置，守好大門。 干部包樓院。市直、區直機關干部分包涉疫小區（樓院），一樓一專班，負責樓院值守、核酸檢測、物資配送等工作，吃住在帳篷，24 小時在崗在位，閉環管理。 樓長守門棟。封控樓棟實行樓長負責制，每天巡查，確保居民足不出戶。督促物業、保潔 24 小時在崗，應對各類突發情況。定期排查隱患，確保封控期間不發生各類次生事故。黨員聯住戶。借助聯戶黨員微信群，每天掌握住戶人員情況、健康狀況、困難需求，搜集居民急難愁盼問題，及時向社區報告。
分類施策采核酸。一樓一小組；借助掌握的居民信息，精準動員小區（樓院）內醫務人員，廣泛招募信息員、秩序員志愿者，按照“1：1：1”配置，組建“三人采樣小組”，采取微信群接龍的方式，以樓棟為作戰單元，自由組合、分組結對，自發組織核酸采樣，節約醫療資源，減少交叉感染。一樓一方案。無疫小區（樓院），逐棟樓錯時下樓采檢。有疫小區（樓院）的無病例樓棟，逐樓棟、逐層有序組織下樓采檢；有病例樓棟、居家隔離人員，自頂樓向下，逐一入戶采檢。一樓一清單。結合次日全員核酸檢測要求，精準計算每棟樓所需采樣物資，由志愿者逐樓清點，按需配送，精準保障。
優化流程快“追陽”。專人專班；組建“追陽”專班，固化“追陽”人員、固化“追陽”區域、固化“追陽”分組，避免“追陽”人員交叉感染。細化步驟。逐一核準“追陽”對象，采樣出發前，做好掃碼、分管。向采檢對象發送復核采檢須知，明確告知采樣方式、入戶時間、注意事項，提醒采檢對象做好準備，即到即采。做好比對。建立社區“追陽”對象管理臺賬，核準 “追陽” 結果未反饋人員底數，每輪“追陽”開始前，對反饋的“追陽”對象進行核查比對，確保混管異常人員“追陽”結果反饋前，不重復采檢。
規范指導促轉運。物資一次發放；陽性病例轉運時，按照同住人員數量一次性配發防護服，減少后續上門次數。同時，向每一名轉運對象發送防護服使用說明，對正確穿脫防護服進行視頻培訓。 用品一次告知。整理隔離需攜帶的日常用品，按照證件類、消殺類、醫藥類、生活類四種類型，簡要列出物品清單，并于轉運前至少 2 小時告知轉運對象，留足準備時間。 轉運一次完成。接到轉運通知后，核對轉運人員須知，核對轉運對象身體狀況，核對轉運車輛、登車時間、登車地點，點對點溝通到位，確保人不等車、車不等人，人車同步、一次轉成。
多管齊下暖隔離。有規范；以樓棟為單位組建居家隔離微信群，制定并發布隔離人員《防疫須知》《采買須知》《就醫須知》，與隔離人員簽訂《承諾書》，以制度管人。有團隊。一群一團隊，網格長、聯戶黨員、志愿者、片醫、心理咨詢師同步入群。 有分工。網格長負責統籌管理，政策解答，聯戶黨員、志愿者負責物資采買、垃圾收送，片醫關注健康狀況，心理咨詢師紓解情緒。
靈活方式強保供。樓院直供；在實施“足不出院”的小區，由社區同居民代表共同遴選出信譽好、貨源足、價格穩的保供商戶，在嚴格查驗核酸結果、充分消殺的基礎上，有序向居民配送。居民點單。在實施“足不出戶”管理的小區、樓棟，組建保供群，由居民“線上點單”，前 1 天列出購物清單，商戶第 2 天在嚴格消殺后，上門配送。 精準配送。對藥品、奶粉等個性化需求物資，聯系商戶配送到院門口，未封控樓棟錯時開放電梯，逐層下樓領取；封控樓棟及隔離人員，由志愿者點對點配送。
弘揚正氣舒心結。樹典型；收集推送志愿者風采、商家義舉、居民動態等照片視頻，編輯制作后廣泛轉發，營造全民行動、同心抗疫的濃厚氛圍，吸引更多群眾參與、支持抗疫工作。倡新風。組織開展線上親子互動、閱讀分享、廚藝大賽、居家健身等活動，豐富居民生活，倡導健康生活方式。敢發聲。及時轉發官方政策和科學知識，發布防疫注意事項，關注輿論導向和群眾思想動態，及時辟謠，正面引導。 強保障。解決好工作人員、志愿者最基本的吃飯、休息等難題。組建“廚娘”隊伍，就地取材，確保工作人員有熱飯吃、熱水喝。騰出社區舞蹈室、會議室、活動室，改造為臨時休息室，購買被褥，為輪班工作人員提供住處。
