為破解無主管樓院管理難題，近年來，中原區林山寨街道充分運用城市有機更新政策，以黨建引領網格化基層治理為抓手，加快推進老舊小區更新改造。
百花路46號院自2020年底老舊小區改造后，原來的物業因合同到期退出管理，一時間，車輛亂停亂放、非機動車飛線充電、改造后的小區綠化變成菜地等社會治理問題顯現。為解決社區面對的困境，林山寨街道黨工委以百花社區為試點，在網格化基層治理工作中開墾“試驗田”，用網格化治理思維開展樓院治理工作。
引領網格自治，引群眾力量動起來。在網格內發揮自治力量，堅持居民自己樓院自己管，讓更多人參與到樓院網格化治理當中。組建以“五老”為核心的“銀發管家”自治隊伍，從規范小區停車入手，完善社區自治公約。“銀發管家”自治隊伍每天堅持在網格內巡邏，對違反居民公約的行為進行糾正，讓守約成為居民參與樓院網格化治理的生活習慣。網格化基層治理以來自治隊伍成員由2020年的22人擴展到現在的45人。
做好網格聯動，引專業資源活起來。百花社區二級網格由社區黨委牽頭，三級網格長與“銀發管家”自治隊伍參與開展物業引領議事協商。經過考察，選定3家物業服務企業到社區現場進行路演，居民代表經過現場討論，最終選定一家物業公司入駐。物業入駐后，在三級網格長的帶動下，樓院（棟）長與“銀發管家”自治隊伍監督物業公司工作開展。“大院帶小院”，將百花路46號院網格樓院治理方式、物業服務輻射到社區百花路38號、35號，工人路52號院等周邊三級網格。物業收費盈收的樓院多了，物業服務企業的心就穩了，專業化的物業服務也就普惠更多群眾。
優化網格共為，引區域共建強起來。百花社區二級網格抓好區域共建，堅持“共駐共建共享”的網格共治理念，以社區合伙人的方式進一步拓展樓院服務資源。2023年以來，社區通過“三個清單”整理專屬網格內38家駐區單位服務群眾資源28個，對接鄭州市機關事務管理局錯時停車、瑞陽養老、家庭生命急救等服務群眾項目16個，導入駐區單位服務資源。同時，在網格內發起社區合伙人網格服務項目，引領社會各類經濟體也融入網格治理當中。每月社區開展的“公益大集市”形成了社區鄰里節的支柱品牌，32名非公有制企業和個體工商戶參與其中，使樓院治理難題變為“網格共治原點”，社區居民的獲得感、幸福感都得到了很大提升。
正觀新聞·鄭州晚報記者 孫志剛 通訊員 趙峰
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